ابراہم مسلو: ضروریات کی درجہ بندی
سال 1943 میں ایک امریکن ا سائیکالوجسٹ کی تھیوری ایک بندے کی موٹیویشن کے بارے میں تفصیلات بتاتی ہے سات اندرونی ضروریات اس نے استدلال کیا کہ فرد کی سات7 اندرونی ضرورتیں ہیں ،اور ان کا نظریہ ان تمام ضروریات میں سے ہر ایک کی ترغیب دینے والی طاقت سے متعلق ہے۔
دو ضروریات سے اعلی ہے پہلے ان ضروریات کو پورا کرے اس کے بعد باقی پانچ ضروریات پوری کی جا سکتی ہیں یہ اعلی آرڈر کی ضرورت ہیں:آزادی اور تفتیش کی آزادی کی ضرورت:معاشرتی حالت کو آزادانہ تقریر کرنے اور انصاف ، ایمانداری اور انصاف پسندی کی ترغیب دینی ہوگی.
علم اور تفہیم کی ضرورت: دریافت اور تجربہ کرنے کی ضرورت
دیگر5 سطحوں کے درجہ بندی میں دیگر پانچ ضروریات کا اہتمام کیا جاسکتا ہے (نفسیاتی ضروریات )خوراک ، رہائش ، لباس اور ہر چیز کی بنیادی ضرورت ہیں جس کی ہمیں زندہ رہنے کی ضرورت ہے۔ بے روزگاری ، بیماری یا ریٹائرمنٹ کے نتائج ، کام پر متعصبانہ سلوک کے خطرے کے خلاف حفاظت کی ضرورت ہے. (سماجی ضروریات )دوسرے لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے اور کسی گروپ کا حصہ بننے کی ضرورتیں ہیں
قدر کی ضرورت ہے یا انا کی ضرورت ہے جو دوسرے لوگوں کو ایک کی اپنی قیمت یا اہم کے بارے میں اچھا لگے خود تکمیل کی ضروریات زندگی میں کسی قابل قدر چیز کے حصول کی یہی ضرورتیں ہیں
نمبر1-نچلے درجے کی ضروریات اس وقت تک غالب ہوتی ہیں جب تک کہ اس کی تکمیل نہ ہو۔جب ایک سطح پر ضرورت پوری ہوجاتی ہے- اور تب ہی- اگلی سطح پر ضرورت غالب ہوجاتی ہے۔
نمبر2- ایسی ضرورت جو پوری ہو چکی ہو اس سے فرد کو ابھارا نہیں جاتا ہے۔ایک فرد درجہ بندی میں اس سطح کی ضرورت سے محرک ہے جو مطمئن ہوگیا ہے۔
نمبر2: ضرورت سے زیادہ خود کو تیز کرنے کی اعلی سطح – کبھی بھی پوری طرح مطمئن نہیں ہوسکتی ہے۔
نمبر4:یہ بنیادی مفروضہ ہے کہ اگر افراد کو اعلٰی رتبے یا خود تکمیل کے انعام ملے تو تنظیم کا مقصد حاصل ہوگا۔
یہ ایک نقطہ نظر سے پتہ چلتا ہے کہ مینجمنٹ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ اعلی سطح کی ضرورت کے اطمینان کے مقصد سے ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کی کوشش کرنے سے قبل وہ نچلی سطح کی ضروریات کو پورا کرے۔ جب تک ملازمین اپنی ملازمتوں میں محفوظ محسوس نہیں کرتے ، نوکری کے ڈیزائن کے ذریعہ حوصلہ افزائی بڑھانے کی کوشش کرنے کا کوئی فائدہ نہیں ہے جو معاشرتی روابط کو بہتر بناتا ہے۔عزت اور وقار کی ضروریات کو پورا کرنے سے پہلے انفرادی طور پر ایک گروپ کا حصہ بنانا ضروری ہے۔
