بسم اللہ الرحمن الرحیم ۔
چینی نمو کی ایک اہم خصوصیت چینی بیوروکریسی کی تنظیم نو تھی۔ 1982 اور 1984 کے درمیان ، میئروں / گورنرز / ایڈمنسٹریٹرز کے تقریبا 65pc سے 70pc کی تبدیلی کو ڈینگ نے ایک کم عمر ، پڑھے لکھے لوگوں کے ساتھ تبدیل کردیا جس کے مستقبل کے بارے میں بہتر نظریہ تھا۔ ان تبدیلیوں سے مقامی ، نچلی سطح پر اصلاحات کی مضبوط ملکیت کو برقرار رکھنے میں مدد ملی۔ چینی سول سروس اب دنیا کی سب سے مسابقتی خدمت ہے ، جس کی ساخت کو یقینی بنایا گیا ہے کہ صرف بہترین فروغ پائے۔
کمیونسٹ پارٹی کے اندر بھی شدید مقابلہ ہے۔ پاکستان میں موروثی پارٹی کی سیاست کے برعکس ، یہ خیالات پر تبادلہ خیال اور دوسروں سے آگے کیسے نکلنا ہے۔ یہ ایک ارتقائی عمل رہا ہے جس کے تحت چین میں ترغیبی طریقہ کار اصلاحات کا ایک اہم مقام ہے۔ ہر پرت کو اس انداز سے ڈیزائن کیا گیا ہے جس سے کارکردگی میں حوصلہ افزائی ہوتی ہے ، ورنہ پارٹی سطح پر آگے بڑھنے کا کوئی امکان نہیں ہے۔ تبدیلی قبول کی جاتی ہے اور بڑے پیمانے پر اس کی پیمائش کی جاتی ہے۔
اہم بات یہ ہے کہ طویل مدتی اہداف کا حصول نجی شعبے کے خرچے پر کبھی نہیں آیا ، جو اب چین کی معیشت کو آگے بڑھاتا ہے۔ ادارے نجی شعبے کی زیرقیادت ترقی کیلئے سہولت کاروں کے طور پر کام کرتے ہیں ، یہاں تک کہ اگر طویل مدتی ترقیاتی منصوبوں کے طے شدہ اہداف سے باہر آنا ہے۔ مثال کے طور پر ، مجموعی طور پر کریڈٹ فراہمی نجی شعبے کے حق میں ہے ، پاکستان کے برعکس جہاں ناکارہ سرکاری شعبہ مجموعی کریڈٹ اسٹاک کا 70pc رکھتا ہے ، نجی شعبے کو ’’ ہجوم ‘‘ دیتا ہے۔ زرعی کریڈٹ ادارے اس سیکھنے کے نقطہ نظر کی ایک مثال ہیں۔ اسی طرح ، دیہی کوآپریٹیو کا ابھرنا کبھی بھی حکومتی اقدام نہیں تھا ، بلکہ مقامی سطح پر تیار ہوا ہے۔ اس کا نتیجہ یہ نکلا ہے کہ اب چینی کی 70pc سے زیادہ ترقی نجی شعبے سے ہورہی ہے۔
موثر لوکل گورننس کی وجہ سے نمو کم ترین سطح پر آگئی۔ چین کے آس پاس ، ایک ایسے گورنر اور میئر ملیں گے جس میں معاشی نمو سے متعلق وسیع تر تفصیلات موجود ہوں۔ وہ جانتے ہیں کہ اگر وہ آگے بڑھنا چاہتے ہیں تو ، پرفارمنس کے سوا اور کوئی متبادل نہیں ہے۔ چینی شاذ و نادر ہی ’ڈونر‘ کے مشورے پر عمل پیرا ہوتے ہیں۔ ان کے پاس جمع شدہ تجربے کی بنا پر کام کرنے کا اپنا طریقہ ہے چین کے ارد گرد زیادہ کامیاب علاقوں کو حاصل کرنے کے ل عمومی رضامندی ہے ، جو مقابلہ کرنے کے لئے آئیڈ دیکھنے کے ل a ایک رائے کا نظارہ بناتا ہے۔ اس کے زبردست مضمرات ہیں ، جیسے چینیوں کو کسی اور کو بھی ان پر آمادہ نہ ہونے دینے کی آمادگی۔ یہی وجہ ہے کہ معاشیات میں نوبل انعام یافتہ جوزف اسٹگلیٹز نے کہا ہے کہ ہمیں چین جیسے واقعے کو سمجھنے کے لئے ‘انیلرن’ نہیں کرنا پڑے گا۔
اس قابل ذکر عروج کا ایک اہم پہلو صنعتی ہے۔ چین کی تیاری کی صلاحیت اچھال اور حد سے بڑھ گئی ہے۔ صنعت اب بھی چینی معیشت کے 30pc کے ارد گرد ہے جس میں عالمی قدر زنجیروں میں وسیع پیمانے پر انضمام ہے۔ اس کے ان کے حق میں کام کرنے کے لئے شرح تبادلہ جیسے اوزار چالاکی سے استعمال کیے جاتے تھے۔ انسانی سرمائے اور تعلیم میں تبدیلی قابل ذکر رہی ہے ، جو مستقل ترقی اور بنیادی ڈھانچے کی ترقی (سرمایہ کاری سے جی ڈی پی تناسب 40pc ، جو دنیا میں سب سے زیادہ) پر سرمایہ کو بڑے پیمانے پر پہنچانے کی بنیاد فراہم کرتی ہے۔ سیکھنے کے ذریعہ ان کے نئے آئیڈیوں کے لئے کھلا پن (مثال کے طور پر بڑے پیمانے پر R&D سرمایہ کاری کے ذریعے) نے اپنے خیالات کو ٹھیک بنانے میں مدد کی ہے۔
اور یقینا ، ان کی ایک بچے کی پالیسی نے اس کی آبادی کے لئے ترقی کے فوائد کا ادراک کرنا ممکن بنا دیا ہے اگر وہ اس پر قابو نہ رکھتے تو یہ کیا ہوتا۔ قابل تھا۔
اس قابل ذکر عروج کا ایک اہم پہلو صنعتی ہے۔ چین کی تیاری کی صلاحیت اچھال اور حد سے بڑھ گئی ہے۔ صنعت اب بھی چینی معیشت کے 30pc کے ارد گرد ہے جس میں عالمی قدر زنجیروں میں وسیع پیمانے پر انضمام ہے۔ اس کے ان کے حق میں کام کرنے کے لئے شرح تبادلہ جیسے اوزار چالاکی سے استعمال کیے جاتے تھے۔ انسانی سرمائے اور تعلیم میں تبدیلی قابل ذکر رہی ہے ، جو مستقل ترقی اور بنیادی ڈھانچے کی ترقی (سرمایہ کاری سے جی ڈی پی تناسب 40pc ، جو دنیا میں سب سے زیادہ) پر سرمایہ کو بڑے پیمانے پر پہنچانے کی بنیاد فراہم کرتی ہے۔ سیکھنے کے ذریعہ ان کے نئے آئیڈیوں کے لئے کھلا پن (مثال کے طور پر بڑے پیمانے پر R&D سرمایہ کاری کے ذریعے) نے اپنے خیالات کو ٹھیک بنانے میں مدد کی ہے۔
اور یقینا ، ان کی ایک بچے کی پالیسی نے اس کی آبادی کے لئے ترقی کے فوائد کا ادراک کرنا ممکن بنا دیا ہے اگر وہ اس پر قابو نہ رکھتے تو یہ کیا ہوتا۔ ایک بڑی آبادی معاشی پائی کے ایک پتلی پھیلاؤ کو ظاہر کرتی ہے ، خاص طور پر اعلی شرح نمو کی عدم موجودگی میں ، جس سے چین بچنے کے قابل تھا۔
آخر میں ، چین نے اپنے آپ کو وسیع ، متنوع انتظامی لیورز کے ساتھ ایک ایسا نظام بنایا
